会后，沈氏节能有限公司董事局长沈卫立发表过了关键发言稿，为未来发展战略布局方案事情阐明了朝向。他阐明，这回未来发展战略布局方案学习要改变4个的目标：首先是厘清朝向与为的，保证 每个步都对着正常朝向一往无前；二要系统优化系统物资分摊，改变明显经济未来发展；三是未来发展价值体系之间的的竞争优缺点，不间断系统优化系统多目标优化，始终维持之间的的竞争优缺点；四是增加销售团队激发力，深化体制改革公司员工对公转账司未来发展的定义，未来发展激发力和审理力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！