13月24日至25日，沈氏社会微缓冲区经销商模式2025年终运行汇总暨2026年对方思路共进联席扩大会议在上海钱塘区进行。联席扩大会议以“深耕细作细分市场，同心同力达到”是以题，聚集微缓冲区项目经销商模式本质人才，借助述职复牌、专题学习座谈与团队共进，系统的整合年度运行，知道下年导向，为2026年经销商运行的进行要做好筹备。

上班会第一天，各业务员业务承担责任管理人包围2025年度目标上班来进行着力述职。沈氏节能发展子工司及萌宝市场上业务员保障体系的承担责任管理人逐个汇报总结结尾，结合在一起明确的数据与典例总结结尾效果。述职后均容忍直播领导干部评议，在开启的环境中联络工作经验、不畏终极挑战。

隔日会议安排转向机十年后的中国设计方案与方法共创辉煌。公司部回眸了各活动优化工作平台及的渠道的年末优秀成果，同时以此为知识基础分享到了2026年末优化设计方案，为推广前面保证扶持导向。

大会在董事会成员长沈卫立的汇总中完美收官截止，也符号着2026年微入口项目卖运转确认启程。